Mein Ziel ist es, dass Sie zur Umsetzung Ihrer Idee alles haben, was Sie als Vollblutunternehmer brauchen.


ERFOLG. Das macht Unternehmer erfolgreich:

  • Die zündende Idee mit dem Wow-Effekt
  • Kompetente, passende, inspirierte Mitarbeiter und Geschäftspartner
  • Freude am Lösen von Problemen
  • Vertrauen ... in Zukunft, Menschen, Fügung
  • Netzwerkoffenheit
  • Eine durchsetzungs- und umsetzungsstarke Persönlichkeit
  • Überzeugungstäterschaft und Durchhaltevermögen
  • Ein Unternehmenszweck mit Sinn
  • Die Bereitschaft, auf die Nase zu fallen.


Je nach dem, wo sie gerade stehen, können Sie mich als Co-Unternehmer buchen. So bekommen Sie zusätzliche Unternehmerkompetenz, ohne mich beteiligen zu müssen: Ihre Idee und Ihr Geschäft bleiben bei Ihnen.


LEISTUNG. So unterstütze ich Sie:


Konzeptüberprüfung

Unsere Kompaktsession für Ihren Einstieg: Stärken-Schwächen-Analyse Ihrer Idee, Ihres Vorhabens, Ihres Geschäfts.

Wegweiser

Wenn es um die Umsetzung geht: Checkliste, Aufgaben, klarer Fahrplan und konkrete Pfade, sprich pragmatische Umsetzungsempfehlungen wie eine Steuerkanzlei, einen geeigneten Workshop und Raumlösungen. Sie bekommen handfeste Unterstützung, beispielsweise für den Fall: "Ich habe den Wettbewerb gewonnen und damit Geld für mein Unternehmenskonzept, jetzt brauche ich Räume, Mitarbeiter, Partner ... weiß aber gar nicht, wo ich anfangen soll."

Prozess- und Projektbegleitung

Als Add-on: Prozess- und Projektbegleitung nach Ihrem Bedarf, beispielsweise die richtigen Mitarbeiter finden und einstellen, Projektkoordination, Management zentraler Events, Unternehmensabläufe optimieren. Entweder begleite ich Sie bei der Realisierung der einzelnen Schritte, oder Sie delegieren das eine oder andere an mich, und ich packe es für Sie an.

Kreativen Input geben

Ihr Konzept gefällt Ihnen, aber Sie fragen sich: "Kann man nicht mehr daraus machen?" Unser Ergebnis sind weitere gute Ideen oder auch eine Bestätigung Ihres Kerngeschäfts.

Krisenmanagement

Meiner Erfahrung nach gehen aus Krisen die besten neuen Ideen und Lösungen hervor. Hier geht es um meine Leidenschaft: das Knacken harter Nüsse und das Finden von Auswegen aus vermeintlichen Sackgassen. Sei es, dass ich einen Kreativworkshop zur Lösungsfindung durchführe oder wir innerhalb kurzer Zeit einen neuen Lieferanten finden ...

Überprüfungswerkstatt

Strukturen und Abläufe wachsen oft organisch, verfestigen sich aber schnell in der Routine des Tagesgeschäfts – und die Strategie verschwindet aus dem Fokus. Mein Angebot für Sie: In bestimmten Intervallen komme ich als Prozesskatalysator zu Ihnen, und wir überprüfen mit scharfem Auge die Themen, die aus Unternehmersicht wieder dran sein sollten. Gemeinsam bringen wir Ihr Unternehmen wieder auf Kurs und sorgen für frischen Wind.

Vertraulichkeit

Vertraulichkeit ist bei mir garantiert. Und zwar schriftlich: Eine entsprechende Verschwiegenheitserklärung sende ich Ihnen auf Anfrage gerne zu.



INSPIRATION. Was mich persönlich inspiriert:

  • Die intelligente Lösung für ein Problem: eine Bereicherung für den Markt
  • Guter Kaffee, gutes Essen, gutes Design sowie Klettern, Tauchen und meine Familie
  • Nachhaltiges, Dienst am Menschen, Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen und die Biobranche,
    in der ich selbst seit 15 Jahren Unternehmer bin.


PROFIL. Boris Czizikowski

Jahrgang 1972, glücklich verheiratet in einer Familie mit zwei Kindern.

seit 2012

Berater für kleine und mittlere Unternehmen sowie für Unternehmer mit zündenden Ideen
Gesellschafter und Unterstützer der Ökofrost GmbH

1996 - 2011

Geschäftsführender Gesellschafter der Ökofrost GmbH, Berlin
Ideenentwicklung, Aufbau und Umsetzung. Entwicklung zum Marktführer für Bio-Tiefkühlprodukte, heute 13 Mitarbeiter.

2010

Entwicklung der Marke BioCool
Unterstützen der Kreativworkshops und Begleiten des Kreativteams für Produktentwicklung und Design.

2005

Entwicklung und Markteinführung Biopolar
Eine Lücke zwischen Angebot und Nachfrage konnten unsere Lieferanten nicht in absehbarer Zeit schließen. Krise!?
Die Lösung: Kurzerhand schlossen wir die Lücke selbst ... Die exklusive Marke Biopolar entstand.

1996

Interim Management für die Firma Ökofrost
Aus einem Verkostungsauftrag der damaligen Ein-Mann-Firma Ökofrost erhielten wir den Auftrag für eine dreimonatige Interimsgeschäftsführung. Das führte dazu, dass wir die Firma Ökofrost vom Besitzer komplett übernahmen - mit dem Ziel, sie zur Marktreife zu bringen.

1994 - 1996

Geschäftsführer und Gesellschafter der multi concept GbR, Berlin
Ein Highlight war die Veranstaltungsorganisation für Price Waterhouse: eine klassische Konzertreihe zur Förderung junger Nachwuchsmusiker in Berlin, jährlich drei Konzerte, der Höhepunkt während Christos Reichstagsverhüllung: auf vier Bühnen mit zwölf Ensembles, inkl. Wirtschaftssymposium zum Thema Telekommunikation im Haus der Kulturen der Welt; CD-Produktion als Weihnachtsgeschenk für Mandanten.

1992 - 1995

Studium der Informationswissenschaften, FU Berlin

Was ist Ihre Idee?
Ich bin gespannt -
und freue mich auf ein Gespräch mit Ihnen!

Kontakt/Impressum

Boris Czizikowski
Stubenrauchstraße 5
D-12161 Berlin

T: +49 (0) 172 399 54 50
E: info@czizikowski.de